1

2

公司新聞

行業(yè)新聞

首頁

“十四五”國家電網發(fā)展成效⑥：改革攻堅步伐鏗鏘

發(fā)布時間：

2025-08-28

“十四五”國家電網發(fā)展成效⑥：改革攻堅步伐鏗鏘

信息來源：國家電網有限公司

黨的二十屆三中全會強調，必須自覺把改革擺在更加突出位置，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革。

電力行業(yè)是支撐實現中國式現代化的關鍵領域。國家電網有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，認真落實黨中央、國務院決策部署，堅定不移深化改革。

金上—湖北±800千伏特高壓直流輸電工程（重慶段）

擊鼓催征，春潮涌動；千帆競渡，奮楫者先。國資國企改革不斷深化，企業(yè)加快做強做優(yōu)做大；電力體制改革向縱深推進，電力市場建設成效顯著；企業(yè)內部改革全面深化，管理效能持續(xù)提升……進入“十四五”以來，多層次全方位的改革措施推動公司在變革中迎接挑戰(zhàn)，在發(fā)展中破解難題，在高質量發(fā)展之路上不斷前行。

國企改革深化提升成效顯著

改革，是搞好國有企業(yè)的關鍵一招。

“十四五”時期，公司堅定不移推動國企改革，持續(xù)加強黨的建設，全面完成國企改革三年行動重點任務，深入推進國企改革深化提升行動，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，切實發(fā)揮央企科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”。

國家電網浙江電力（寧波）紅船共產黨員服務隊隊員巡檢“浙BA”賽場線路。

公司以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面落實“兩個一以貫之”，推動實施“五個一”工作機制，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅定不移推進黨的建設，形成“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管”的大黨建格局，確保改革各項工作沿著正確航向前進。

公司持續(xù)完善中國特色現代企業(yè)制度，優(yōu)化調整各治理主體的權責邊界，不斷加強子企業(yè)董事會建設，拓寬外部董事來源渠道，配齊建強外部董事隊伍，232家子企業(yè)董事會應建盡建，治理機制運轉更加有序順暢。

2024年7月6日，公司科技工作會議召開，強調以“十年磨一劍”的堅定決心和頑強意志加快實現高水平科技自立自強。

中國電科院科研人員開展柔性直流換流閥試驗研究。

公司堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅動”，以科技體制改革賦能企業(yè)高質量發(fā)展。在推動關鍵核心技術攻關的同時，公司不斷提升科技管理水平，深化科研單位改革，推進科研單位“去行政化”，加大科技專項獎勵力度……科技體制機制改革打開新局面，科技作為第一生產力的潛能進一步激發(fā)。公司在2024年度央企“科改行動”“雙百行動”進展成效評價中成績優(yōu)異，公司14家“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”評價結果全部為“良好”及以上，10家企業(yè)獲評最高等級“標桿”，數量位居央企首位。

隨著改革的持續(xù)深入，公司管理體系和管理能力現代化水平不斷提升。公司健全完善戰(zhàn)略管控體系，推動戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預算、考核全過程閉環(huán)管理，確保戰(zhàn)略落地落實；健全完善貫穿新型電力系統(tǒng)建設全過程各領域的業(yè)務管理體系，當好新型電力系統(tǒng)建設的主力軍；健全完善企業(yè)治理體系，統(tǒng)籌做好制度完善、布局優(yōu)化、風險防范等工作，著力打造更有活力、更高效率的現代新國企。

埃塞俄比亞—肯尼亞±500千伏直流輸電工程

改革風帆勁，公司煥發(fā)出新活力，展現了新氣象：強化“兩重”“兩新”投入，電網在保供應擴投資的價值充分發(fā)揮；科技創(chuàng)新力度空前加大，世界首臺±800千伏換流變閥側套管、直流穿墻套管、國產特高壓換流變有載調壓開關開展工程應用；布局結構持續(xù)優(yōu)化，重大項目帶動上下游產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展；服務高質量共建“一帶一路”，公司在10個國家和地區(qū)投資運營13個骨干能源網項目，保持穩(wěn)健運營、全部盈利……高質量發(fā)展步伐不斷加快，國有經濟戰(zhàn)略支撐作用有效發(fā)揮。

電力體制改革邁出重要步伐

今年是全國統(tǒng)一電力市場初步建成的關鍵節(jié)點。入夏的一場電力“全國購”成為全國統(tǒng)一電力市場建設的重要里程碑。7月1日至9月15日，超20億千瓦時來自廣東、廣西、云南的電能，將通過閩粵聯(lián)網工程全天候送至上海、浙江、安徽、福建，國家電網、南方電網實現跨經營區(qū)常態(tài)化電力交易。

閩粵聯(lián)網工程線路

新一輪電力體制改革以來，我國電力市場建設不斷深化。公司積極發(fā)揮支撐服務作用，加快推進全國統(tǒng)一電力市場建設，堅持市場化改革方向，不折不扣落實輸配電價改革、發(fā)用電計劃放開、交易機構獨立規(guī)范運行、電力市場建設等各項改革任務。

公司推動形成省間與省內有效銜接，涵蓋中長期、現貨、輔助服務的全國統(tǒng)一電力市場體系。公司經營區(qū)省間、省內中長期交易實現帶曲線連續(xù)開市，省間電力現貨市場和山西、山東、甘肅、湖北、浙江電力現貨市場正式運行，輔助服務市場基本實現全覆蓋。

江蘇電力交易中心實時監(jiān)測跨省跨區(qū)交易和綠電綠證交易等數據。

電力市場交易機制基本建立，交易平臺規(guī)范高效運作，交易品種不斷豐富，常態(tài)化開展的電力交易進一步打破省間壁壘，促進了市場交易電量大幅增長……今年1～6月，公司電力交易電量規(guī)模穩(wěn)步增長，省間市場化交易電量完成5731億千瓦時，同比增長8.7%。電力交易促進電力資源大范圍優(yōu)化配置，在保障電力可靠供應中發(fā)揮了重要作用。

隨著新型電力系統(tǒng)建設持續(xù)推進，電力市場化交易在能源綠色低碳轉型中扮演著越來越重要的角色。公司落實國家政策，深化新能源入市路徑研究，推動省級市場新能源全面入市，多措并舉擴大綠電綠證交易規(guī)模，省內省間綠電實現常態(tài)化開市，創(chuàng)新推出多年期綠電交易協(xié)議，全面做好綠證核發(fā)、劃轉、交易全流程運營管理。

國網遼寧大連供電公司綠電綠證服務站員工為客戶講解綠電消費核算。

綠色電力交易機制建立健全，激勵各類用戶主動消費綠色電力，促進形成全社會綠電消費良好氛圍。今年上半年，公司經營區(qū)累計成交綠電交易電量1694億千瓦時，超出去年全年規(guī)模的近25%；累計交易綠證6451萬個，同比增長14%。

面向億萬用電客戶，改革紅利充分釋放。公司配合建立市場化價格體系，配合政府完成三個監(jiān)管周期（2017-2019年，2020-2022年，2023-2025年）輸配電價核定，配合做好第四監(jiān)管周期輸配電價成本監(jiān)審，健全準許收入清算、準許成本激勵機制，加強內部幫扶核價統(tǒng)籌。全面放開燃煤發(fā)電上網電價，形成“基準電價+上下浮動”定價機制，“能漲能跌”的市場化電價體系初步形成。

國網吉林電力建設的國內嚴寒地區(qū)首套百兆瓦級全釩液流電池共享儲能電站。

售電側改革加快推進。公司推動全體工商業(yè)用戶進入市場，經營區(qū)注冊市場主體超72萬家，同時主動服務售電公司等市場主體發(fā)展，支持和引導虛擬電廠、新型儲能、源網荷儲一體化、負荷聚合商等新型經營主體參與電力市場。

加快世界一流企業(yè)建設

推進改革，重在提高活力與效率。當下，圍繞國之所需，企業(yè)要在建設現代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制和安全支撐作用。在這個背景下，如何更好激發(fā)各類要素活力？

聚焦“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代”的世界一流企業(yè)建設目標，公司統(tǒng)籌推進創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造、品牌引領等專項行動，大力推進世界一流示范企業(yè)和專業(yè)領軍企業(yè)創(chuàng)建，多措并舉穩(wěn)經營、促發(fā)展、防風險，促進企業(yè)效率效益水平持續(xù)提高。

國網山東電力調度控制中心員工組織現貨市場出清。

增動能提效率。公司深入推進內部體制機制改革，開展適應新型電力系統(tǒng)的公司管理體系創(chuàng)新研究，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，加強分部規(guī)劃、調度、交易三大功能建設，完善電網業(yè)務管理體系。

治理體系更加成熟定型，內部機制更加靈活高效，管理界面更加清晰，管理關系更加優(yōu)化，制度創(chuàng)新釋放澎湃動能?？萍紕?chuàng)新體系優(yōu)化完善，研發(fā)組織、考核激勵、人才使用等方面的機制創(chuàng)新為科研“松綁”加力；特高壓全要素保障持續(xù)加強，推動一批高質量示范工程落地投產；抽蓄（水電）管控模式不斷完善，健全的業(yè)務支撐體系推動抽蓄高質量發(fā)展，更好滿足新型電力系統(tǒng)建設需要……一系列改革實招硬招落實落地，為推動公司高質量發(fā)展積蓄強大動能。

河北豐寧抽水蓄能電站上水庫

用好激勵才能激發(fā)活力。公司完善市場化薪酬分配機制，靈活開展多種方式中長期激勵，持續(xù)推進管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，牽住經理層成員任期制和契約化管理“牛鼻子”，以點帶面打出深化三項制度改革“組合拳”。三項制度改革不斷走深走實，公司連續(xù)四年獲國資委三項制度改革評估一級。

主動服務和融入新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，公司向改革要活力，向改革要動力。在保障供電上勇?lián)?，公司推動源網荷儲協(xié)同發(fā)力，全力滿足經濟社會發(fā)展用電需求；在推動轉型上作表率，張北柔性直流輸電工程、全國碳排放監(jiān)測服務平臺、新能源云平臺等創(chuàng)新成果為追“風”逐“日”的轉型進程增添動能；在優(yōu)質服務中展形象，“刷臉辦電”“一證辦電”實現公司經營區(qū)市縣100%全覆蓋，“獲得電力”成為我國供電服務領域金字招牌……全力增強核心功能、提高核心競爭力，公司向著建設世界一流企業(yè)目標奮力前行。公司連續(xù)6年進入《財富》世界500強榜單前三名，連續(xù)十年位居中國500最具價值品牌榜首。